你的瀏覽器禁用了JavaScript, 請開啟后刷新瀏覽器獲得更好的體驗!

<s id="feoiw"><acronym id="feoiw"><u id="feoiw"></u></acronym></s>

<button id="feoiw"><acronym id="feoiw"></acronym></button>

<progress id="feoiw"></progress>

ERP 工廠

小工廠需要ERP嗎？

關注問題

朋友剛在一家小工廠做總經理，他喜歡ERP，但是，這間工廠客戶只有很少的幾個跨國公司，產品也只有幾種，物料品種少，供應商也只有幾個，生產銷售一直很穩定，公司同事認為沒有必要上ERP?！　≌埥谈魑桓呤?，給出點主意吧，謝謝！

已邀請:

4 個回復

映雪 - 時間是一切財富中最寶貴的財富。

贊同來自: 天卓小二

沒有必要上。ERP投入很大，投入不僅包括財力，還包括精力與人力。不但前期上線投入大，后期運維投入也大。并且，ERP管理設計比較嚴謹，要求各崗位職能嚴格分開，想運用好ERP,就會增加人力成本。如果相節省人力，就達不到ERP的管控意義。并且，還可能會有人員跳槽風險?？傊?，屬于頭小帽子大。小公司不適用。

黑貓警長 - 愛情原如樹葉一樣，在人忽視里綠了，在忍耐里露出蓓蕾

贊同來自:

以我的實踐經驗：小工廠用個財務軟件做賬外加一個進銷存軟件足矣。
ERP用不起、沒有用、不適用、人員做不了等。

不要聽人家忽悠：沒在小企業用過、沒有小企業失敗成功案列不要發言；給那些大多無用或失敗的小公司推銷ERP的事后大多挨罵。

天卓小二 - 天卓社區管理員，請教我小二哥！

贊同來自:

投入與產出是不是相輔的，如果一味的只考慮上ERP而不考量其實際的產出與投入是不是相輔，那么小工廠是沒有必要上ERP的，因為上ERP畢竟是一畢不小的投入，但這位總經理的理念是沒錯的，工廠可以朝ERP相關的理念進行建設，但沒必要馬上上ERP。待公司上一定規模時再上也不遲。

猴子的兵 - 一個人走路，才是你和風景之間的單獨私會

贊同來自:

ERP是一整套東西，比如要數據之類的就很管用，但是往往因為一些權限的問題導致低效；關鍵根據自己的實際情況，需要那一部分，將這一部分ERP化，不一定現在急著要上，就算將來做大了，也得有個上ERP的過度過程，要不然直接上適應成本就比較大了。

參與討論請先登錄或注冊

天卓社區 - 讓職場更輕松

關于我們幫助中心
聯系我們投稿指南

天卓社區微信公眾號

微信公眾號

深夜福利爱爱视频

<s id="feoiw"><acronym id="feoiw"><u id="feoiw"></u></acronym></s>

<button id="feoiw"><acronym id="feoiw"></acronym></button>

<progress id="feoiw"></progress>