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設計運營產品

好的產品是設計出來還是運營出來的？

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有人說好的產品三分靠設計，七分靠運營。產品的設計和后續的運營哪一個更重要呢？也有人相信只要產品好，靠口碑就能帶來忠實用戶，無需太多運營，大家覺得呢？

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沒頭腦 - 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情

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好的產品是不斷迭代，不斷微創新。配合運營做起來的。
打個比方，招聘軟件，boss主打的就是與招聘官直面溝通，拉勾早期優勢就是看區域來求職。
可是現在的boss，點擊公司，可以看到公司在地圖的坐標，顯示距離，還能增加如何到達（開車/公交/步行）
現在的拉勾，有了言職（職場問答，可匿名），還有和面試官聊天。

運營，產品都是為產品生命周期服務。這也是智聯，前程被拉勾，boss，獵聘等打得節節敗退的原因。固守成規只有死路一條。至于側重產品（鵝腸），運營（阿里），只是方式方法的不同。有人說，阿里的產品糟糕是因為內部原因，無法合力，所以很多時候要具體情況具體分析

Cola - 青春是一本太倉促的書

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好的產品是把運營做到了產品之中
好的運營是能更產品健康的生長

媽媽生了一個孩子，爸爸來養，但是媽媽就不管了么？

黑色羽翼 - 愛情埋在心靈深處，并不是住在雙唇之間。

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感覺，產品在設計的時候，要給運營留有有利的發展空間。也就是說，產品在設計的時候，要考慮到產品的亮點和可以用來作為重點推廣的功能。給運營更高的手段方式進行推廣。其實說白了，產品在設計的時候要把如何推廣考慮進去。而不是只負責設計，推廣的事會給運營去想。

哥哥 - 成功并不是重要的事，重要的是努力

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產品生娃，運營養娃。先天基因決定基礎，后天運營決定成長速度。

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我覺得開發是基礎，運營是提升，如果一個產品連開發都沒辦法的時候如何運營？不過三分靠設計七分靠運營我覺得有些過了。好的設計運營起來會很輕松。

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設計和運營的關系就好比雪中送炭還是錦上添花。設計是基礎，很關鍵。

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