什么樣的產品經理才是一個合格的產品經理？

一個合格的產品經理人，首先他應該是懂得銷售，應該靠數據來說話，而不是自己的主觀判斷
首先，要多跟自己公司的銷售人員，了解他們從市場的反饋信息，要了解消費者對我們公司產品的真正的需求是什么？準確的說就是消費者對自己公司產品反饋的優缺點。要做詳細記錄
這個世界上沒有十全十美的產品，任何產品都不可能全面地滿足客戶全部的需求，但是作為產品經理人必須要看到自身產品的優點，并把他激發到極致，這就是自己公司產品的優勢。
作為產品的缺點，如果能改變，當然是最好。實在是不能改變，就不要重點去對待了，因為真正的缺點是很難改變的。
第二個就是要全面的了解自己競爭對手的產品，他們的優點和缺點是什么？作為產品經理人，好的東西我們應該學習借鑒，但是對競爭對手的缺點，產品經理人就應該在這上面多下功夫看是否能夠突破。
如果能夠突破，那么就一市場的產品成了有效的差異，這個就是一個巨大的優勢。
這樣還不能最終的解決問題，咱們還應該充分的去市調消費者的購買習慣和購買心理，這個是至關的重要，因為你無論做任何產品，最終是他們來消費。
也就是說，我們研發出來的產品能夠滿足消費者的最大需求，那么這個產品就符合市場的需求，否則，這個產品就要重新回爐繼續研究。直到能夠滿足消費者最大的需求為止。
以上是我個人的一些經驗，說的也不夠全面，希望能夠給讀者一些借鑒。

先說一下產品經理的終極目標，非常簡明扼要的兩點：

• 勾勒出產品的核心功能架構
• 規劃好每個功能實現的邏輯

然而做到以上兩點并不是那么容易的，更不用說想做精做好。從職業素養來講，優秀的產品經理應當具備以下幾點素質：

• 出色的溝通能力
• 嚴密的邏輯思維【極為重要】
• 扎實的領域知識積累【極為重要】
• 足夠廣的視野

缺少以上任何一點基本素質，都不能算作合格的產品經理。結合工作實際展開說：

• 要善于學習
• 善于言談，和不同類型的人進行有效溝通（老板 & 開發者 & 設計師 & 終端用戶 & 客戶）
• 要懂一些心理學
• 英語和數學不能太差（與“文科生”無關）
• 懂技術（不懂技術就沒有資格做產品經理）
• 了解產品所在平臺的基本特性（不同設備、不同系統的適用場景、交互差異、應用體現形式等），并有能力進行深入調研
• 了解所做產品面向的行業的基本情況（包括運作流程、痛點等），并有能力進行深入調研
• 了解所做產品的用戶的基本情況（包括年齡分布、性別、社會地位、所在區域等），并有能力進行深入調研
• 有精準識別需求的能力，善于發現需求，且能分辨出真需求和偽需求
• 有能力把握宏觀需求框架的同時處理好需求細節的邊界問題

能夠寫出規范的產品文檔我認為以上這些都是必備技能，根據掌握的情況加分。
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《啟示錄》作者Marty曾說過，“我從不認為富有創意的產品來自偶然?！比缢?，作為一名產品經理，將一個概念變成一款產品也并非靈感使然，好產品靠設計，爆款離不開設計師的鬼斧神工。今天就來談談成功的產品所遵循的十條定律：

1.產品經理的任務是探索產品的價值、可用性、可行性。

有人說，當你看所有的產品都不順眼的時候，你就可以去當產品經理了。言下之意，就是產品經理需要洞察產品各方面的特性，以專業的眼光發掘產品的價值，衡量產品的可用性、方案的可行性，做出專業的判斷。

2.探索（定義）產品需要產品經理、交互設計師、軟件架構師通力合作。

一個產品從idea到制作完成，并不是產品經理一個人的功勞。當產品經理想要把一個概念變為現實的時候，離不開交互設計師對形式的構建，更需要軟件架構師將交互設計的的草圖變為實實在在的產品。

3.開發人員不擅長用戶體驗設計，因為開發人員腦子里想的是實現模型，而用戶看重的是產品的概念模型。

產品經理所要面對的產品與真實生活還是有一些區別的，生活中積累的閱歷經常要在推理之后才能運用到產品中。術業有專攻，相比用戶體驗設計，開發人員會更加看重產品的實現模型。

4.用戶體驗設計就是交互設計、視覺設計（對硬件設備來說，則是工業設計）。

人類作為視覺動物，總是偏愛外形美好的事物。一款產品想要短時間內抓住用戶的眼球，虜獲用戶的心，最方便快捷的方式就是讓設計出其不意，形式直抵人心。

5.功能（產品需求）和用戶體驗設計密不可分。

對于一款產品，用戶最先接觸的是它的形式，隨著使用逐漸深入，才能發現其他的功能特點。用戶體驗好，形成用戶黏性，才能在不斷使用中發掘產品更多的功能并持續使用。

6.產品創意必須盡早地、反復地接受目標用戶的試用，以獲取有效的用戶體驗。

一款產品并不是一經面世就為廣大受眾所認可，需要接受目標用戶的試用，然后收集用戶反饋，產品團隊再根據用戶體驗結果及時對產品的相關屬性、功能等進行調整，然后再次投放市場接受用戶的檢驗。如此多次反復，才能準確獲取用戶的體驗。

7.為了驗證產品的價值和可用性，必須盡早地、反復地請目標用戶測試產品創意。

實踐出真知，不論產品經理如何自嗨，用戶體驗不好，產品無法滿足受眾需求，那就不算是成功的產品。

8.采用高保真的產品原型是全體團隊成員了解用戶需求和用戶體驗最有效的途徑。

高保真原型可以顯著降低溝通成本，讓團隊成員直接接觸成型的產品，提前進行測試，從中挖掘用戶需求，感知用戶體驗效果。

9.產品經理的目標是在最短的時間內把復雜的市場/用戶需求，確定產品的基本要求——價值、可用性、可行性。

產品設計的出發點和歸宿都是為了滿足用戶需求；做大量的市場調研，進行需求分析，反復進行開發測試，都是為了 驗證產品的可用性及方案的可實施性。

10.一旦認定產品符合以上基本要求，它就是一個完整的概念，去掉任何因素，都不可能達到預期的結果。

看完成功的產品所遵循的十大規律是不是如同醍醐灌頂，終于明白同一個概念為什么別人玩得如此爐火純青而自己卻碌碌無為！從今天開始，按規律辦事，做個優秀的產品經理。

文章轉載自微信公眾號“善班”

大家經常說術的層面，我來說一下道的層面哈

一、不喜歡瞎扯淡的人，因為他們善于獨立思考，思考力大于演說力。

二、喜歡簡單，怕折騰的人，他們對整個社會的人和事都很敏感，他們的內心會有很多不同的感受。

三、情商高的人，會換位站在對方的立場思考問題。