產品經理要懂哪些技術？

懂技術應該就是為了
1.與技術人員交流起來更順暢。
—只是去溝通讓他們實現這個功能，而不是去討論這個功能怎么實現。

2.在產生分歧時以免對方說了一堆技術性的問題，導致自己一頭霧水而無法說服對方。
—說服功能的的實施，對方以技術多難而做掩護，我們不是要用技術在反駁而是用數據來告訴對方回報大于付出。

3.把控產品研發時間。
—不如把這個研發時間統計交給技術主管，而我們去對這個時間進行把控。

4.知曉產品開發的可實施性。
—可實施性這個問題，其實懂了技術也不一定明確，很多呈現或表達方式沒見過就以為是不可實施的。

但是問題來了，一家小創業公司技術研究團隊就擁有Android?iOS應用層開發，java后臺數據，web端，這是最基本了吧，如果都要去了解那會累的夠嗆，那么web端開發語言可能是.net、php或js，Android開發是java語言，iOS的編程語言是以C語言基礎上延伸出來只能自個能用開發的語言。我感覺有點學不過來，如果真想去的懂的話，就了解下技術人員常用的那些專業術語是什么意思吧。
請原諒我的一本道

懂技術指的是了解技術實現原理跟業務邏輯一樣，知道前后端如何配合，能夠評估代碼量。

至于說懂哪些？你從自己工作中跟技術交流做下評判，工程師一般都習慣用技術用于來跟產品pk，所以換位思考一下，其次對于函數判斷，數據庫，后臺傳數據，前端與服務器、什么時候加載，一屏多少包含多少信息等等。當然還要對數據敏感，知道如何跟前端商討設置埋點，確保埋點的可行新，需要與數據部門商討如何獲取數據，如何處理數據。

請原諒我一本正經的胡說八道。