創業成功最重要的因素是什么？應該避免犯的錯誤是什么？

曾經和很多投資人聊過一個問題：創業成功的人都有什么共同點？每個人的回答都不一樣，堅持、會識人用人、懂得把握機會......

說說我自己的經歷。

2003年至2006年，我經歷了5次創業失敗。體育用品公司倒閉，餐廳、飾品、啤酒、奶茶都以虧損轉讓告終，我想我一定沒有創業的天賦。但機會就在這個時候出現了。

06年11月，我接到一個上海的電話，問我能不能幫他做寧波移動營業廳的神秘顧客項目。雖然這個項目很小，但重新燃起了我創業的欲望。因為我曾在AC尼爾森一家代理公司里做過地區負責人，有相關的工作經驗，加上態度認真，客戶對結果很滿意，逐漸給我增加了項目量。

到了08年9月，我的業務擴展到溫州、嘉興、紹興、杭州等地區的移動公司，人員也從我一個人發展到了12個，利潤從每月幾千到每月10萬元。我賺到了人生的第一桶金。這個機會的起源，竟然是03年那時候我在一個論壇里發的關于市場調研的小廣告。

所以什么樣的人適合創業？創業成功的關鍵因素是什么？我的回答是：你要熱愛創業、善于學習。至于其他的能力，都是可以學習到的。

如果我當時沒有勇氣再創業，應該就不會有今天。如果我不學習，像我這樣沒天賦的人，應該也跟成功無緣。只有你真正熱愛創業，才能直面創業過程中挫折，堅持到底。只有你善于學習，才能把握住機會，不讓運氣從你手中跑掉。去年，我要成立萌牙的時候，我創辦的教育機構已經有8家分校，年營業額超千萬，很多人問我你都已經不缺錢了，干嘛要冒這個險？對創業的熱愛流淌在我的血液里，而且從08年到15年，我一直在學習怎樣做電商，這就是原因。

要創業，就遠離這些

很多人創業，什么都沒干，看了一大堆勵志的書，一大堆成功學，每天的雞湯喂養著，顯得激情蕩漾。

其實這些反而會讓你在長時間進入到一個麻痹狀態，因為一般看這些的人都不會是馬上想創業的，馬上想創業的也來不及看這些，所以要為以后做準備的話，就遠離這些。創業本身就是個很現實的例子。無比的現實。

你只需要做好三件事就行了：

一，我為什么要創業？有什么非要創業的理由嗎？

二，我有什么？

三，我可以利用什么？

想明白這三點即可。

那么接下來你要著手分析的是，我要做的這件事情我該怎么去實施它，我所需要付出的代價有多少？大的目標，和小的目標結合，雖然我最后可能想成為天下第一，想成為行業至尊，想成為千萬億萬富翁，但是目前你每天需要做的是什么，要達到的目的是什么？這個過程需要堅持多久，而自己能堅持多久，這段時間里自己能否頂住來自于自己內心的壓力。當然做任何事情，不能說一開始就能賺錢，一開始奔著錢去的大多數都不會太好，一開始你要奔著我把這件事情做好而去，做好了你才有錢。做不好就沒錢。就這么簡單。

不管你怎么做，每天都要有個明確的事情去做，創業就是累積木，你不累最下面的就沒有最上面的。

所以你要根據自己的能力來，有人從一無所有到成為行業領袖，各有自己的不同本領，比如，人家會融資，有演講口才，可以聚集不同類的人才為其效力。而有人善于從一點一滴的堅持做起。有人專注做一件事能成，有人善于人脈培養，所以找準你自己的特點來做。

所以那些真正做事情的人，創業成功的人都是埋頭去做的人，而不是東看看西看看，一會兒看這個成功案例，一會兒看那個激情演講，一會兒又喝喝心靈雞湯。所以，要創業，就先遠離這些，冷靜，清楚的考慮自己該從哪里開始，該一步步怎么做。雞湯喝飽了你也就走不動了。成功案例再成功也是別人，你得想你自己怎么樣才能成功。我當時研發程大個小火鍋時，我也沒想著再搞一個海底撈??！別人那么成功不一定我們就能那么做，所以必須符合自己的實際以及現在人的需求相結合去做，所以才有了小而美的概念誕生。

所以不要照著成功的去照貓畫虎，而要明確自己該往哪兒走？寧可做一個自己感興趣的，也不要做一個自己沒一點興致的。

其實，創業需要的是簡單，直接，干。所以遠離那些繁雜的聲音。不要讓其擾亂你的注意力，讓你心思不寧，心緒不定，動搖了心思，是最根本失敗的開始。所以，遠離，“吵雜”。